SÓ TENS QUE SER AUTÊNTICO.
MAKE MAGIC HAPPEN.

Le chef d'équipe production manage la production sur son quart pour réaliser l’embouteillage de produits finis requis dans les temps, en sécurité, en qualité et en performances de production.

Responsabilités principales :

1. Production :

- Gérer la production de produits finis conformes dans le respect des plans de production

communiqués.

- S’assurer de la bonne traçabilité des matières premières et produits finis dans les systèmes

- Optimiser les performances des lignes et le coût de production en gérant de manière optimale

les arrêts planifiés et non planifiés.

- Suivre les performances de l’équipe à l’aide des systèmes de contrôle en ligne et des

plannings établis.

- Optimiser l’utilisation des ressources (matières premières, main-d’œuvre, pièces détachées,

etc.) et le travail pour atteindre les performances sécurité, qualité et de production.

- Être garant de l’exécution efficace du plan de maintenance, de la propreté de la zone de

travail (nettoyages) et des lignes (nettoyages à chaud).

- S’assurer que les contrôles qualité sur la ligne soient exécutés en respectant les standards

en vigueur.

- Participer aux enquêtes de « gestion des incidents de base » en vue de s’assurer qu’il n’y a

aucun risque pour les produits et les personnes, et communiquer les enseignements tirés.

2. Excellence opérationnelle :

- Partager et reproduire les meilleures pratiques avec les autres équipes et collègues pour

améliorer les performances de sécurité, qualité, production et RSE.

- Être moteur de l’excellence opérationnelle et de la performance en s’appuyant sur l’expertise

des autres départements (Technique, Zone Amont et QESH).

- S’assurer de la capacité de son équipe à être polyvalente et flexible entre les lignes et les

fonctions pour répondre aux fluctuations du plan de production.

- Participer aux essais et innovations.

3. Management :

- Encadrer et animer une équipe d'OE et de TAM opérateurs support de ligne, opérateurs

support de ligne pilote et techniciens de maintenance.

- Suivre et gérer le temps de travail de l’équipe via l’outil informatique (gestion des

absences…)

- Déterminer les objectifs de performance, et évaluer régulièrement les progrès.

- Organiser l'activité des collaborateurs en fonction des compétences, des charges et des

délais

- Identifier les compétences clés pour la performance et l’évolution de l’équipe.

- Remonter les besoins en formation des collaborateurs.

- Accompagner les équipes dans le changement en facilitant l’adaptation aux nouvelles

orientations stratégiques.

- Soutenir les démarches de recrutement, en sélectionnant les candidats alignés avec les

valeurs CCEP.

- Favoriser le développement professionnel des équipes par la transmission des

connaissances professionnelles et savoir-faire.

4. Sécurité :

- Veiller à l'application des règles de sécurité.

- Veiller à ce que tous les collaborateurs soient à jour des formations sécurité, cybersécurité proposées par la plateforme.

- Évaluer les risques professionnels et mettre en place les mesures préventives.

- Réagir rapidement aux incidents, analyser les causes profondes et mettre en œuvre des actions correctives.

- Interroger le service QESH pour intégrer les considérations QHS dans toutes les opérations et décisions.

Compétences techniques requises :

- Compétences en management.

- Compétences techniques ou intérêt pour les équipements automatisés.

- Connaissance en méthodes et outils d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle :

SMED, standards opératoires (SOP), 5S, RCA, management visuel…

- Connaissance des outils informatiques pour gérer les feuilles de temps, le suivi des lignes, la

documentation, les contrôles qualité.

Compétences comportementales requises :

- Organisation et rigueur

- Communication

- Collaboration

- Pilotage de la performance

- Résolution de problèmes et pensée critique

- Agilité et gestion du changement

- Autonomie et responsabilisation