INTERNATIONALER FRAUENTAG
SAM WALKER

Sam Walker - GB's Field Sales Director

Gleichstellung der Geschlechter heute für ein nachhaltiges Morgen. Dafür steht der Internationale Frauentag im Coca-Cola Europacific Partners (CCEP). Aber ein Tag reicht einfach nicht aus. Das ganze Jahr über ermutigen wir uns gegenseitig zu ehrlichen Gesprächen, die sich mit den Mythen rund um Geschlechtervorstellung und Gleichberechtigung befassen. Und ab diesem Zeitpunkt verstärken wir unsere Bemühungen, positive Veränderungen für alle Frauen bei CCEP herbeizuführen.

Unsere Mission in diesem Jahr ist #BreaktheBias. Veronique Viullod, Chief People and Culture Officer, ist eine treibende Kraft hinter dieser Bewegung: „Wir machen uns dafür entschieden, das Bewusstsein für Geschlechterstereotypen und -Vorurteile zu schärfen, damit jeder von uns überlegen kann, wie wir die Gerechtigkeit in unserem Denken, unseren Interaktionen und Entscheidungen beschleunigen. Während wir nachhaltige Fortschritte machen, haben wir noch mehr zu tun, und wir haben uns zum Ziel gesetzt, sicherzustellen, dass bis 2025 mindestens 40 % der Führungspositionen von Frauen besetzt werden.“

Es ist echte Aktion wie diese, die dazu geführt hat, dass wir im zweiten Jahr 2022 in den Bloomberg Gender Equality Index aufgenommen wurden. Der Index misst die Gleichstellung der Geschlechter in fünf Säulen: Weibliche Führung und Talentpipeline, gleiche Entlohnung und Geschlechterparität, inklusive Kultur, Richtlinien gegen sexuelle Belästigung und frauenfreundliche Marke. Unsere Geschichten inspirieren ganz klar andere und wir könnten nicht stolzer sein.

„Ich bin seit 22 Jahren bei CCEP, sowohl hier in GB als auch in Schweden, und ich bin derzeit CCEP GB Außendienstleiter. Ich habe kürzlich einige Änderungen an meiner Rolle vorgenommen, um flexibler arbeiten zu können. Ich arbeite jetzt vier Tage lang an einem Woche, um sicherzustellen, dass mein Arbeitsleben in mein Privatleben passt, nicht umgekehrt. 

“Eine der Lernerfahrungen, die ich aus meiner Arbeit in Schweden mitgenommen habe, war, dass wir einen ‘totalen Lebensansatz’ bei der Arbeit anwenden müssen. Es hat mich dazu gebracht, unsere Arbeitsweisen in Frage zu stellen und sicherzustellen, dass wir offene und transparente Gespräche zum Thema führen. Jeder sollte das Gefühl haben, dass die Option offen für sie ist, wenn sie es ausprobieren möchten, und ich wurde unterstützt, dies bei CCEP zu tun.

„Ich bin fest davon überzeugt, dass Arbeitsvereinbarungen flexibel und in der Lage sein sollten, sich mit Ihren persönlichen Umständen zu entwickeln, sei es mit der Familie, der Reduzierung von Arbeitszeiten oder der Erhöhung der Arbeitszeit, wenn Ihre Kinder älter werden. Wir haben derzeit über 50 verschiedene Arbeitsmuster in meinem Außendienst-Team mit mehr als 350 Mitarbeitende – ein echter Schritt in die richtige Richtung. Ich setze mich leidenschaftlich für flexibles Arbeiten ein und denke, dass dies nur eine Möglichkeit ist, wie wir dazu beitragen können, Chancengleichheit für alle zu schaffen.“