DEN INTERNASJONALE KVINNEDAGEN
SAM WALKER

Sam Walker - GB's Field Sales Director

Likestilling i dag for en bærekraftig fremtid. Det er det den internasjonale kvinnedagen står for i Coca-Cola Europacific Partners (CCEP). Men én dag er ikke nok. Hele året oppfordrer vi hverandre til å ha ærlige samtaler, som fjerner mytene rundt kjønnsskjevhet og likestilling. Og fra nå øker vi vårt engasjement for å skape positive endringer for alle kvinner i CCEP.

Vår målsetning i år er: #BreakthBias. Leder for People and Culture, Veronique Viullod, er en drivkraft bak denne bevegelsen: "Vi ønsker å øke bevisstheten om kjønnsstereotyper og -skjevhet, så alle kan være pådrivere for å fremme likhestilling gjennom vår tenkning, samhandling og beslutninger. Selv om vi har en god fremgang, har vi fremdeles en vei å gå, og vi har satt oss et mål om at minst 40 % av lederstillingene skal være besatt av kvinner innen 2025."

Det er faktiske handlinger som dette som får oss til å bli inkludert i Bloomberg Gender Equality Index for andre år på rad i 2022. Indeksen måler likestilling mellom kjønnene på tvers av fem pilarer: Kvinnelige ledere og talentutvikling, likelønn, inkluderende kultur, retningslinjer for anti-seksuell trakassering og pro-women merkevare. Våre historier inspirerer tydelig andre, og vi kunne ikke ha vært stoltere.

"Jeg har vært i CCEP i 22 år, både her i GB og i Sverige, og jeg er i dag Direktør for Field Sales i GB. Jeg har nylig gjort noen endringer i rollen min for å kunne jobbe mer fleksibelt. Jeg jobber nå fire dager i uken for å sikre at mitt arbeidsliv passer inn i mitt personlige liv, ikke omvendt. 

"‘Noe av det viktigte jeg tok med meg fra da jeg jobbet i Sverige, var at det ikke er nødvendig med en 'total livsstil'-tilnærming til jobb. Det har fått meg til å ville utfordre våre måter å arbeide på, og sørge for at vi har åpne og transparente samtaler rundt temaet. Alle bør føle at det finnes alternativer hvis de ønsker å prøve det, og jeg har fått støtte til å gjøre det i CCEP.

"Jeg mener at arbeidsordninger bør være fleksible og mulige å endre etter hvert som de personlige omstendighetene gjør det, enten det er å ha en familie og redusere timer eller øke dem etter hvert som barna blir eldre. Vi har i dag over 50 ulike arbeidsmønstre innenfor mitt salgsteam på mer enn 350 ansatte - et reelt skritt i riktig retning. Jeg er lidenskapelig opptatt av å skape et fleksibelt arbeidsliv og mener det er eneste måten vi kan bidra til å skape like muligheter for alle på."